อดีตผู้บริหาร Fresworks และหุ้นส่วน Norwest เปิดตัวกองทุน SaaS & B2B มูลค่า 300 ล้านเหรียญ

อดีตผู้บริหาร Fresworks และหุ้นส่วน Norwest เปิดตัวกองทุน SaaS & B2B มูลค่า 300 ล้านเหรียญ

อดีตหุ้นส่วนของ Norwest Venture Partners, Mohan Kumar และอดีตประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (COO) ของ Freshworks ซึ่งเป็นบริษัท Software as a Service (SaaS) ในเจนไนได้มารวมตัวกันเพื่อเปิดตัว Avataar Venture Partners ซึ่งกองทุนแรกจะมี HarbourVest ซึ่งเป็นกองทุนระดับโลก ของเงินทุนในฐานะหุ้นส่วนจำกัดหรือผู้สนับสนุนรายเดียว กองทุนมูลค่า 300 ล้านดอลลาร์จะลงทุนใน

บริษัท B2B และ Software as a Service (SaaS)

HarbourVest เป็นผู้จัดการการลงทุนหุ้นเอกชนในบอสตัน ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลก นี่จะเป็นการเปิดเผยโดยตรงครั้งแรกกับกองทุน VC ที่ดำเนินงานในอินเดียและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ด้วยการเปิดตัวครั้งนี้ Avataar พร้อมที่จะเข้าถือหุ้นในสตาร์ทอัพ 6SaaS ได้แก่ Zenoti, Appnomic , Capillary , CRMNext , ElasticRun และ Manthan

เรื่องราวการเปิดตัวกองทุนของอินเดีย

แนวโน้มที่ยากที่จะพลาดในระบบนิเวศทางธุรกิจคือการเปิดตัวกองทุนร่วมลงทุน ตั้งแต่ธุรกิจยักษ์ใหญ่ไปจนถึงบุคคลธรรมดา คลื่นของการจัดตั้งกองทุนร่วมทุนได้แผ่ขยายไปทั่วประเทศ บริษัทร่วมทุนของ Samsung Group ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในเกาหลีได้ลงทุน 8.5 ล้านดอลลาร์ในบริษัทสตาร์ทอัพ 4 แห่งในอินเดียในเดือนกรกฎาคม Cyrus Pallonji Mistry อดีตประธานกลุ่ม Tata Group เปิดตัวบริษัทร่วมทุนเอกชน Mistry Ventures LLP

โดยเฉพาะอย่างยิ่งญี่ปุ่นได้แสดงความสนใจอย่างมากต่อธุรกิจสตาร์ทอัพของอินเดีย ตามรายงานของสื่อ บริษัทญี่ปุ่นและผู้ร่วมทุนได้อัดฉีดเงิน 2.1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2561 เข้าสู่ระบบนิเวศสตาร์ทอัพของอินเดีย นอกจากนี้ SoftBank ซึ่งเป็นนักลงทุนระดับแนวหน้าของญี่ปุ่น เดิมเป็นบริษัทโทรคมนาคม อย่างไรก็ตาม โครงการริเริ่มของ VC ซึ่งรวมถึง Vision Fund และ Vision Fund II ที่เพิ่งเปิดตัวไปนั้นมีความโดดเด่นมากกว่าตัวบริษัทเอง

ไม่ใช่แค่ปืนใหญ่เท่านั้น แม้แต่ผู้ประกอบการรายบุคคลเช่น Sachin Bansal ก็กล้าเสี่ยงเข้าสู่พื้นที่การลงทุนแบบสตาร์ทอัพด้วยกองทุน VC Fund BAC Acquisitions ของเขา เขาได้ลงทุนในบริษัทสตาร์ทอัพที่มีชื่อเสียง ได้แก่ บริษัทยูนิคอร์น Ola บริษัทรวบรวมรถแท็กซี่ของอินเดีย และบริษัท Ather Energy บริษัทอี-โมบิลิตี้

หุ้นส่วนผู้ก่อตั้งของ Avataar แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการเปิดตัวว่า “ด้วย Avataar เราต้องการสร้างระบบนิเวศของพันธมิตรที่มุ่งเน้นการดำเนินการที่แข็งแกร่งซึ่งได้สร้างขนาด ได้เห็นเรื่องราวมาก่อน และสามารถนำการเรียนรู้ จากความสำเร็จและความล้มเหลวที่ผ่านมามาสู่เรา ได้อย่างทันท่วงที ผู้ประกอบการ กองทุนจะมุ่งเน้นไปที่การนำสิ่งนี้มาเป็นตัวสร้างความแตกต่างที่สำคัญนอกเหนือจากเงินทุน การเป็นหุ้นส่วนกับ HarbourVest จะช่วยให้เราสามารถจัดหาเงินทุนที่จำเป็นในการขยายธุรกิจของเราได้”

เมื่อต้นปีที่ผ่านมา Sary แพลตฟอร์มร้านขายของชำขายส่งในซาอุดิ

อาระเบียประกาศว่าพวกเขาได้ระดมทุนเมล็ดพันธุ์และในขณะที่ไม่ได้เปิดเผยขนาดของการลงทุน Sary เป็นหนึ่งในสตาร์ทอัพที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ InspireU ของ Saudi Telecom Company (STC) เพื่อบ่มเพาะและสนับสนุนสตาร์ทอัพด้านไอซีทีและนวัตกรรมดิจิทัล InspireU มอบเงินทุนเริ่มต้นสูงถึง SAR100,000, ที่ปรึกษา, พื้นที่สำนักงานและการสนับสนุนด้านลอจิสติกส์ พร้อมด้วย STC Infrastructure กองทุน VC ของ STC ก่อตั้งขึ้นในปี 2554 เป็นหนึ่งในนักลงทุนสถาบันรายแรกในแอป Careem ที่ให้บริการเรียกรถในท้องถิ่นซึ่ง Uber ซื้อกิจการด้วยมูลค่า 3.1 พันล้านดอลลาร์

ในขณะเดียวกัน ในขณะที่ AstroLabs วางแผนที่จะขยายชุมชนในราชอาณาจักรเป็นห้าเท่า Nabelsi เชื่อว่าศูนย์บ่มเพาะและเครื่องเร่งความเร็วทั่วซาอุดิอาระเบียควรทำงานร่วมกัน “จำนวนสตาร์ทอัพที่เกิดขึ้นในแต่ละเดือนนั้นสูง และพวกเขาล้วนต้องการการสนับสนุน” เขากล่าว “นั่นคือเหตุผลที่ฉันเชื่อว่าไม่มีการแข่งขันระหว่าง Accelerator และ Incubator แต่เป็นโอกาสในการทำงานร่วมกันและให้บริการแก่ตลาดมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แม้ว่าจะมีการคาดหวังผลกำไรเชิงพาณิชย์ แต่เราทุกคนก็ให้บริการที่ดียิ่งขึ้นในการยกระดับระบบนิเวศนี้ไปอีกระดับ “

ในแง่ของคำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการเพื่อสังคม Nocentini กล่าวว่าผู้ที่เข้าสู่เส้นทางนี้จำเป็นต้องมุ่งมั่นในระยะยาว “การสร้างและจัดการกิจการเพื่อสังคมเป็นการเดินทางที่ยากลำบาก” Nocentini กล่าว “สิ่งที่ท้าทายที่สุดคือการหาสมดุลที่เหมาะสมระหว่างผลลัพธ์ทางการเงินและผลกระทบทางสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรู้ว่าเมื่อใดและควรนำผลกำไรไปลงทุนซ้ำเพื่อขยายธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์. ในโอกาสเหล่านั้น ปกติแล้วฉันจะหารือเกี่ยวกับทางเลือกต่างๆ กับ Anna-Liisa และทีม และยังขอให้คณะกรรมการที่ปรึกษาของ C3 แบ่งปันมุมมองของพวกเขาด้วย นอกจากนี้ ฉันพบว่าเป็นการยากที่จะยึดติดกับกลยุทธ์ดั้งเดิมในการสร้างแผนสามถึงห้าปี ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ฉันพบว่าแนวทางธุรกิจแบบลีนในการทดสอบแนวคิดหนึ่งๆ จะได้ผลหรือไม่สามารถนำมาใช้กับ C3 ได้มากขึ้น ด้วยการมุ่งหน้าไปยังทิศทางทั่วไปและทดสอบรายละเอียดขณะที่เราดำเนินการ เราสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วต่อสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว” และผู้ประกอบการเพื่อสังคมควรทำอย่างไรเมื่อพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่ดูเหมือนว่าจะเป็นอุปสรรค แต่ก็ยังมีหนทางที่จะดำเนินต่อไปได้เสมอ” Nocentini กล่าว “ผู้ประกอบการเพื่อสังคมสามารถลดขนาดลงได้เสมอ หาทางสนับสนุนทางการเงินด้วย

Credit : ufabet