Steph Korey ผู้ร่วมก่อตั้ง Away ไม่คิดว่าตัวเองจะกลายเป็นผู้ประกอบการ บริษัทกระเป๋าเดินทางของเธอเพิ่งระดมทุน Series C ได้ 50 ล้านดอลลาร์ในตอนนี้ของHow Success Happensเราสนทนากับ Steph Korey ผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ของบริษัท Away บริษัทกระเป๋าเดินทางที่เข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง
Away เพิ่งระดมทุน Series C ได้ 50 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นหนึ่งในรอบที่ใหญ่ที่สุดที่ระดมทุนโดยบริษัท
ที่เป็นผู้นำหญิงในปีนี้ แต่ Korey และผู้ร่วมก่อตั้ง Jen Rubio
ไม่เคยตั้งใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจเลย พวกเขาแค่พยายามแก้ปัญหากระเป๋าเดินทางของรูบิโอ
ในการแชทของเรา Korey พูดถึงวิธีต่างๆ ของ Away ในการสร้างมาตรฐานความสำเร็จ ตั้งแต่การระดมทุน การพัฒนาทีม ไปจนถึงความร่วมมือที่คำนึงถึงสังคม
ตรวจสอบการสนทนาแบบเต็มด้านล่าง
อย่ารอให้คู่แข่งทำการเคลื่อนไหวก่อน
ในกรณีของเทคโนโลยีใหม่ การใช้วิธี “รอดู” อาจดูฉลาด ระบบและกระบวนการที่มีอยู่ของคุณอาจมีจุดบอดและข้อจำกัด แต่อย่างน้อยคุณก็คุ้นเคยกับสิ่งเหล่านี้ มันเป็นความคิดแบบเก่า “ดีกว่าปีศาจที่คุณรู้จัก” เนื่องจากสภาพที่เป็นอยู่เป็นเขตความสะดวกสบาย
ด้วยเหตุนี้ บริษัทหลายแห่งจึงรอ “เหตุการณ์ที่กระตุ้น” ซึ่งเป็นหลักฐานว่าคู่แข่งกำลังใช้เทคโนโลยีใหม่เพื่อการเติบโต ก่อนที่จะพิจารณาดำเนินการครั้งใหญ่ของตนเอง ดูเหมือนเป็นแนวทางที่ปลอดภัยและวัดผลได้ แต่สามารถทำให้คุณตามทันได้เสมอ
คุณควรสำรวจวิธีการใช้เทคโนโลยีในเชิงรุก และที่สำคัญกว่านั้น เทคโนโลยีที่มีความเสี่ยงต่ำ สำรวจรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจของคุณ ในขณะที่ลดความเสี่ยงของการลงทุนล่วงหน้าที่สูง มิฉะนั้น วิธีการ “รอดู” แบบสบายๆ นั้นจะกลายเป็นการแย่งชิงอย่างบ้าคลั่งเพื่อนำเทคโนโลยีล่าสุดและยิ่งใหญ่ที่สุดมาใช้ องค์กรมักไม่ค่อยตัดสินใจได้ดีที่สุดเมื่อพวกเขาอยู่ในโหมดตื่นตระหนก
ที่เกี่ยวข้อง: 5 สถานการณ์ที่ความตื่นตระหนกสามารถทำลายการเริ่มต้นของคุณได้
ดังนั้น แม้ว่าบริษัทของคุณจะอยู่ห่างจากการย้ายครั้งสำคัญหลายปี คุณก็ควรเริ่มสำรวจทางเลือกของคุณทันที ท้ายที่สุดแล้ว พันธมิตรที่แท้จริงควรปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจของคุณเองด้วยการผสมผสานที่เหมาะสมของเทคโนโลยีและรูปแบบธุรกิจที่มีความเสี่ยงน้อยที่สุด การทำให้ถูกต้องต้องใช้เวลาและป้อนข้อมูลมากมาย
เมื่อคุณได้โซลูชันที่เหมาะสมและแผนงานโครงการแล้ว
คุณจะสามารถดำเนินการปรับใช้ได้อย่างชัดเจนและราบรื่น พร้อมคำแนะนำที่เพียงพอ คุณจะสามารถปรับแต่งการปรับใช้ให้เหมาะกับไทม์ไลน์ของคุณเอง และคุณจะตอบสนองความต้องการขององค์กรของคุณเองได้ มันนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่าการปรับใช้เทคโนโลยีเป็นปฏิกิริยาการแข่งขัน
สู่ความเวิ้งว้างอันไกลโพ้น?
อะไรสำคัญที่สุดในการจัดตั้งทีมใหม่ในตลาดอื่น? ไม่มีข้อสงสัยในใจของฉัน ความโปร่งใสและการสื่อสาร ที่ดี คือหัวใจหลักในการขยายธุรกิจของคุณ ภายใน ใช่ แต่ยังเกี่ยวข้องกับทุกคนที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณด้วย
ค้นหาสถานที่ ผู้คน และตลาดที่เหมาะกับผลิตภัณฑ์ของคุณมากที่สุด อาจจะเป็นที่เดนมาร์ก อาจจะเป็นสหรัฐฯ อาจจะเป็นที่อื่น ส่วนที่เหลือคือการทำงานหนักและทัศนคติที่ไม่เกรงกลัว
เมื่อมีคนถามฉันว่าสูตรสำเร็จสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการเป็นอย่างไร ฉันไม่มีคำตอบ เป็นเรื่องของโอกาส โชค การวางแผน การทำงานเป็นทีม และจังหวะ แต่ไม่จำเป็นต้องเรียงตามลำดับนั้น หากคุณถามผู้ก่อตั้ง Zendesk, Vivino, Falcon.ioหรือการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จอื่นๆ ฉันรู้สึกมั่นใจว่าคำตอบของพวกเขาเหมือนกัน
ทฤษฎีหนึ่งคือสาขานี้ยังคงรักษาชื่อเสียงของการเป็นโดเมนสำหรับผู้หญิง ความหมาย เนื่องจากเป็นที่ทราบกันโดยทั่วไปว่าผู้หญิงเป็นใหญ่ ผู้ชายไม่กี่คนและผู้หญิงจำนวนมากมีแนวโน้มที่จะติดตามงานด้านทรัพยากรบุคคล แต่นี่เป็นหนึ่งในสาขาที่มีผู้หญิงเป็นใหญ่ซึ่งผู้ชายกำลังแสดงความสนใจเป็นอย่างมาก
คำอธิบายอีกประการหนึ่งคือชีววิทยาและพันธุศาสตร์ แม้ว่าข้อโต้แย้งที่ว่า “ผู้หญิงจะน่าทะนุถนอมมากกว่า” อาจดูไร้เหตุผลและเป็นการเหยียดเพศ แต่ก็มีวิทยาศาสตร์มากพอที่จะแสดงให้เห็นว่าผู้หญิงมักมีข้อได้เปรียบเหนือผู้ชายเมื่อพูดถึง EQ (ความฉลาดทางอารมณ์) ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของ HR
Credit : ufabet
